Tämä kirjoitus on kirjoitettu vuonna 2012

Luin hiljattain Me Naisista artikkelin: Oletko valittaja? Vaikka artikkeli käsitteli pelkästään negatiivisuuden tuonnista työilmapiiriin aloittamalla jokaisen asian negativiisella ilmaisulla, korostaa tämä mielestäni työhyvinvointia koko sen mittakaavassa. Melkein jokaisessa työyhteisössä on puutteita työhyvinvoinnissa ja jollei niihin puututa tarpeeksi ajoissa, kukaan ei enää halua palvella työyhteisön tarpeita.

Työhyvinvointiin ei pelkkä rivityöntekijä voi kovin paljon vaikuttaa, jos esimiestasolla ei reagoida huonoon työilmapiiriin eikä varsinkaan tunnusteta sitä tosi asiaa, että meillä ei kaikki ole hyvin. Vaikeista asioista ei aina voi puhua, mutta myös sosiaalisen median tuomia mahdollisuuksia voitaisiin käyttää hyödyksi siinä, että työssä viihtyminen ja henkilöstön motivoituminen pysyy hyvällä tasolla ja tätä kautta myös työhyvinvointi lisääntyy. Yhteisesti mietittävät asiat voidaan koota erilaisiin mindmap sovelluksiin ja näin luoda parempi innovatiivinen ilmapiiri sen ainaisen kokoustilan seinien tuijottelun sijaan.

Riippuen työpaikoista, erilaiset chat toiminnot voivat olla avuksi tiimien sisällä, jos muuten on mahdotonta keskustella asioista päivän aikana esimerkiksi jos joku tiimin jäsen työskentelee eri osoitteessa. Samalla tavoin erilaiset yhdessä työstettävät materiaalit on paljon kätevämpi tuoda kaikkien saataville esimerkiksi Google Drive palvelun avulla sähköpostien liitteenä jaettavan dokumentin sijaan. Tehostamalla työntekoa kasvatetaan myös ihmisten motivaatiota ja työssä jaksamista.

Kun seuraavan kerran kuulet työyhteisössäsi uudistuksesta tai kehitysideasta, hengitä kerran syvään ennen kuin vastaat; muutoksella on aina lähtökohdat ja todelliset tarpeet, joita kannattaa kuunnella ja joita kannattaa kokeilla positiivisin mielin.