This blog is in Finnish and contains my thoughts on things and phenomena related to my work
Aloitin blogin kirjoittamisen blogspot-alustan päälle. Siirrän siellä olevista teksteistä oleellisimmat tälle uudelle alustalle. Siirrettyjen tekstien alussa on maininta alkuperäisestä vuodesta, jolloin teksti on syntynyt.
Fasilitointi kulmakivenä tekemiselle
Radikaali fasilitointi ja IT palvelupäällikkö ei ensimmäisellä kerralla tunnu kuuluvan yhteen. Tämä johtuu siitä, että yleensä fasilitointi ja fasilitaattori eivät ole keskiössä meidän ammattikunnassamme vaan toimimme enemmän asiantuntijoina.Entä jos tämän kääntäisi toisinpäin? Mekin pystymme fasilitaattoreina kuljettamaan asioita eteenpäin virtaviivaisesti, jos vain meille annetaan se mahdollisuus.Fasilitointi on asia, joka tulee varmasti tulevaisuudessa nousemaan suurempaan arvoon kuin…
Etäpalaverit haltuun
Jokainen meistä osallistuu etäpalavereihin, etäkoulutuksiin tai webinaareihin. Toiset enemmän ja toiset vähemmän. Kaikki ovat varmasti samaa mieltä, että osa näistä tapahtumista tuntuvat etäisiltä ja tämän vuoksi pitkäveteisiltä. Meistä jokainen voi omalta osalta vaikuttaa siihen, miten itse suhtaudumme etäilyyn osallistujana sekä myös näiden tapahtumien pitäjänä. Alla muutamia vinkkejä, joilla saamme myös etäpalaverit tuntumaan enemmän läsnäpalavereiden tuntuisia ja työnteosta tulee tehokkaampaa…
Hyvät käytöstavat teamsissa
Etätyöt ovat uusi normaali, jonka kanssa olemme tottuneet elämään jo muutaman vuoden ajan. Uusi normaali tuo meille myös uusia asioita opittavaksi. Toimistolla pystyt nykäisemään kaveria hihasta kun on ongelma tai voit kävellä hänen työpisteen ääreen rupattelemaan. Ihmisten työskennellessä kuka missäkin, voimme kommunikoida toistemme kanssa ainoastaan virtuaalisesti. Elämme hetkistä aikaa ja meillä on enemmän ja vähemmän kokouksia päivän aikana.…
Herkkyys supervoimana työelämässä
“Ole se muutos, jonka haluat maailmassa nähdä” sanonta ei meillä herkillä ihmisillä tuo aina haluttua lopputulosta. Meitä pidetään heikompina ja kuvitellaan, että emme osaa tehdä päätöksiä vaativia asioita ja tekoja työelämässä. Se ei ole heikkoutta, kun aistii asiat voimakkaammin kuin muut, se on meidän salainen supervoima ja vahvuus. “Yrityksissä ja johtotasolla täytyy miettiä uudestaan, millainen…
Kun korona sotki palaverikäytänteet
Moni asia on muuttunut puolitoista vuotta sitten ja osa muutoksista on muotoutunut uudeksi normaaliksi. Melkein kaikessa voidaan jo laskea aika ennen koronaa ja aika koronan jälkeen – näin myös palaveri käytänteissä. Ennen sekä tiimipalaverit että yhteistyöpalaverit järjestettiin pääsääntöisesti aina kasvotusten. Palavereissa oli käyttössä flappi-tauluja, joihin ideoitiin ja havainnollistettiin asioita. Juotiin kahvia yhdessä ja juteltiin myös asioiden…
Esihenkilön roolin monimuotoisuus
Yleensä esihenkilönä toimiminen mielletään ainoastaan sellaisiin tilanteisiin, jossa henkilöllä on oma tiimi tai yksikkö johdettavanaan. Minulla on etuoikeus osallistua yrityksemme mentorointiohjelmaan tänä vuonna ja oman mentorini kanssa keskustelimme esihenkilön rooleista ja hän toi esille asioita mietittäväksi siitä, miten hyödynnämme samoja elementtejä ja taitoja päivittäisissä työtehtävissä. Jos mietimme niitä piirteitä, joita esihenkilöiltä vaaditaan / joiden kanssa…
Minäkuva sosiaalisessa mediassa?
Tämä kirjoitus on kirjoitettu vuonna 2018 Oman digitaalisen jalanjäljen ja oman somepilven miettiminen siviilielämässä on paljon helpompaa kuin ammatillisessa mielessä. Suurin osa ihmisistä haluavat pitää siviili-minän ja työminän erillään. Toisinaan voi olla hankalaa erottaa, milloin puhutaan sellaisista asioista, jotka ovat henkilökohtaisia – asioita joita ei välttämättä halua jakaa kaikille työkavereille ja milloin taas puhutaan sellaisista…
Työntekijälähettilyys
Tämä kirjoitus on kirjoitettu vuonna 2016 Yrityskuva muodostuu normaalisti markkinoinnin näkökulmasta ja siitä, mitä viestintä haluaa kertoa. Nykypäivänä on kuitenkin havahduttu siihen, että yrityskuva muodostuu myös henkilökunnasta. Erilaiset persoonat, joita yrityksessä työskentelee antavat oikean kuvan yrityksestä inhimillisesti ja persoonallisesti. Kun yrityksissä valjastetaan työntekijöitä luomaan/vahvistamaan imagoa on lopputulos aidoin. Olen itse saanut valtavan kunnian aloittaa työntekijälähettiläänä…
Miten itse voi luoda hyvää ilmapiiriä työyhteisössä?
Tämä kirjoitus on kirjoitettu vuonna 2016 Pienet kauniit teot ja sanat kuten toiselle hyvän huomenen toivottaminen hississä tai kahvihuoneessa tai hyvän työpäivän toivotus hississä toiseen kerrokseen jäävälle työtoverille voi tuoda iloa, vaikka ele tuntuukin vähäpätöiseltä. Nykypäivänä monessa työyhteisössä voi ottaa myös tietynlaisen sanattoman viestinnän käyttöönsä. Jos sinulla on käytössäsi jokin sosiaalisen median työkalu, kuten lync…
Hyvän yhteistyön merkit
Tämä kirjoitus on kirjoitettu vuonna 2015 Jokaisessa yrityksessä on kehitysprojekteja, joissa käytetään ulkopuolisia yhteistyökumppaneita. Toisinaan projektit ovat sellaisia, että omasta yrityksestä löytyy jo tietotaitoa asioiden ymmärtämiseen ja tiettyjen toimintojen vaatimiseen. Mutta aina näin ei ole. Kun omasta yrityksestä puuttuu tarvittava tietotaito, astuu ulkopuolisen kumppanin asema suurempaan rooliin. Hänen on kyettävä tarjoamaan eri vaihtoehtoja ja esittelemään…
Something went wrong. Please refresh the page and/or try again.
Follow My Blog
Get new content delivered directly to your inbox.
Heli Marjatta.fi 